2月24日上午,珠海分公司召開“A380”裝維運營模式優化及包區運營分析會。李圣祥總經理、何劍副總經理、黃少波副總經理出席;各區分公司一把手、公眾市場及裝維等分管負責人、銷售部及客維部負責人、城區分公司裝維主管、裝維班長及市公司相關部門主要負責人參會。
會上,綜合服務支撐中心、人力資源部、銷售部及客資中心依次作專題發言,各區分公司負責人圍繞裝維運營交流發言。
黃少波副總經理提出,包區經營方面,要進一步增強發展的緊迫性,認真研究收入增長的來源,清楚了解自身要如何發展、發展到什么境界來實現基本面目標的完成;重視包區運營,深度挖掘包區排名落后、負積分的原因;明確運營責任,加快包區發展。裝維方面,要把客戶當親人,提升服務質量;加強裝維人員賦能培訓,以裝維故障單為切入點來開展基礎業務,進一步提升裝維人員營銷能力。
何劍副總經理要求,做好責任田收入和責任人的劃分,具體責任落實到人;做好裝維考核宣貫,讓員工全面了解并掌握考核內容和要求。
李圣祥總經理提出,裝維人員要堅定信心,勇于跨出營銷第一步;堅持以客戶為中心,以服務推動業務,用真心贏得客戶。李總還強調,要持續做好裝維人員幫扶,主動帶領裝維人員學習營銷知識、拓展各項業務,切實提高營銷能力。
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