6月21日,中國電信湖南公司黨委委員、副總經理沈阿強率省公司相關部門負責人到長沙分公司調研,重點圍繞激發政企側銷售活力及LTO全流程管理兩項課題與一線員工座談交流。
在長沙分公司雨花政企分局,沈阿強副總經理詳細調研了分局各項工作開展情況,對長沙分公司政企經營發展提出三項要求。
一是明責任。長沙分公司各政企分局按照政府行政區劃明確職責,要做好屬地化服務,進一步落實“三責”體系。
二是優流程。堅持結果導向,用好各項激勵制度,全面調動員工打單中標的積極性。省公司相關部門要站在服務一線員工的角度,進一步優化解決當前存在的欠費反復派單等突出問題。
三是強支撐。要逐步優化改善政企支撐體系和能力,提升客戶感知;要用好黨建翼聯平臺,黨建統領加強省市兩級政企條線的溝通和交流,舉一反三做好對政企分局的全面支撐。
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