1981年,母親在碧玉年華之際進入了龍海郵電局,16歲就離開了家,那時候的交通還不發達,公交車班次少,有時甚至需要騎著單車每周來回于坑坑洼洼20公里外的鎮上。外婆說,80年代初期物資匱乏,每周只能拿著個蘋果和梨偷偷塞進她的包里,就算是給還在青春期的她補充點營養了。青澀懵懂的她懷揣著滿腔熱忱投入到了話務員的工作崗位中。在八十年代,電話還是個稀罕物,而她的具體工作就是將各單位撥打進來的電話轉接到對應的客戶處,她也通過電話的轉接與一位汕頭的話務員交上了朋友,不得不說在那個年代,只有話務員才能通過電話這個時髦的通訊工具進行交流。
雖然年紀小,但母親已經是業務能手,各項業務競賽中均能名列前茅,我好奇地請教她是否有小竅門,她開玩笑說“天賦,悟性高唄!”,但世上哪有不勞而獲的道理,從旁人口中得知,她會將業務內容抄在小本子上,無論在晚上下班時還是在公交車上都在反復背誦,而所謂天賦,只不過把別人虛度的功夫都用在學習上了。日復一日,年復一年,在話務員的崗位上,她奉獻了一生中最美好的十載青春年華,也將一生托付給了一位人民教師,而在第十年,伴隨著一聲啼哭,我呱呱墜地。
1992年-2002年,母親從營業員到了營業部的管理崗位,在這十年里,固定電話進入了發展高峰期。1998年,公司提出了實現村村通電話的百萬工程,母親便帶著營業員、裝機人員、施工隊等人員進村入戶開始了5+2、白加黑的工作模式。雖說這是公司在發展業務,但對農村來說,也是一項便民服務,所以村委也大力支持這場營銷工作,進展較為順利,這也是漳州電信首次掃村營銷活動,而固定電話也隨之逐步走進了千家萬戶。
當然了,營業部副主任不僅要做好營銷組織策劃,還需要完成每月的經營分析工作,當時的IT支撐不像現在這么發達,經營報表也不夠完善,在我的記憶里,母親每個月總會有幾天到半夜一點才回家,那時只知道她在加班。直到幾天前,我才知道加班的具體工作,不禁感嘆道就算現在做經營分析都需要耗費大量時間精力,甚至是多人通力完成,很難想象她是如何完成這項龐大的工程。冰心曾說過:“成功的花,人們只驚慕她現實的明艷,然而當初她的芽兒,浸透了奮斗的淚泉!焙芏嗳苏f母親在職業生涯順風順水,沒有太多的荊棘坎坷,或許只有身為家屬的我,才會看到背后的汗水,才能深切感受到不積跬步,無以至千里,不積小流,無以成江海。
在我眼里,母親一直是個女強人的形象,但女強人這個形容詞至始至終都只適用于工作領域,有得必有失,因為工作的繁忙而疏忽了對我的照顧。在她上任了營業部副主任時,我僅小學二年級,每天早上自己調鬧鐘、穿完衣服整理好書包跟爸媽說聲再見后出門買個早餐,獨自上學。
1999年的馬路上,沒有飆車一族,沒有相互擁擠的小車,上學路上還算安全。十幾年后,在我抱怨有個“狠心”的媽媽時,她告訴我其實當時她都悄悄跟在我身后,直到確定我能夠獨自安全過馬路后才放手。這不禁讓我想起來雛鷹展翅的故事,鷹媽媽為了孩子能夠順利起飛,便狠心將其從懸崖推下,只有能成功展翅的鷹才能得到了重生與成長。
2004年,電信進入了轉型1.0時期,小靈通以安全、保密、低輻射、低資費以及“1元擔!遍_辟了新的市場,而寬帶作為當時帶動電信收入的主力軍,得到了用戶的高度認可。兩年后,固話、天翼、寬帶的齊頭并進,促使了電信推廣的首個融合套餐——我的e家。在第三個十年間,母親作為公眾客戶部主任,開始了第二次掃村行動,也正是像她一樣成千上萬的一線員工全力宣傳營銷,才得以在短短幾年間,將“我的e家”打造成百姓們耳熟能詳的品牌。三十年間,母親都堅守在一線崗位上,而工作將她的閑暇時間一并吞噬,陪伴家人的周末屈指可數,直到2011年,她從前端退到了工會,才有機會走出工作,真正走進生活。
40年來,電信在經歷了郵電分營、南北拆分兩次大型重組,身處變化莫測的市場環境與國家政策中。當烏云與陽光相觸時,便能化出滿地繁花,改革發展的進程中,無論順境也好,逆境也罷,母親都在與企業同舟共濟,相倚為強。再過兩年,母親就將退休了,從小耳濡目染她雷厲風行的效率、運籌帷幄的能力、當機立斷的魄力的我,身為一名入局將近四年的員工,身為一名共產黨員,無論在哪個崗位都將竭力履行我的義務,為自己也為企業創造最高的價值,做好一名合格的電信接班人!
注:本文轉載自漳州電信寬帶分公司,作者黃玉冰,如有侵權請聯系管理員刪除。
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